5月16日，公司召開2025年成本費(fèi)用壓降暨“價(jià)值創(chuàng)造年”工作推進(jìn)會(huì)?？偨?jīng)理劉昱廷主持會(huì)議，總經(jīng)理助理、各相關(guān)部門主任及京內(nèi)物業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在新時(shí)代大廈現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，京外物業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)視頻參會(huì)。

各物業(yè)公司圍繞成本費(fèi)用壓降及“價(jià)值創(chuàng)造年”工作進(jìn)展，對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)，對(duì)1-4月完成情況進(jìn)行分析，就如何完成全年成本費(fèi)用控制目標(biāo)提出計(jì)劃和措施。各部門主任結(jié)合重點(diǎn)工作與物業(yè)公司進(jìn)行了溝通交流。

會(huì)上，劉昱廷對(duì)各物業(yè)公司提出工作要求：一是要以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為抓手，按照“價(jià)值創(chuàng)造年”實(shí)施方案要求，強(qiáng)化精益管理、聚力價(jià)值創(chuàng)造，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效；二是要對(duì)照責(zé)任書指標(biāo)完成情況，倒排時(shí)間搶抓成效，進(jìn)一步自我加壓，確保完成上半年“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)，為全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。